Tentative de prise de contrôle amicale

Notre client faisait l’objet d’une OPA non sollicitée mais qui se présentait sous le meilleur jour : sur la base d’un échange d’actions, l’acquéreur valorisait la société cible dans de bonnes conditions. De plus, l’OPA avait été précédée d’une campagne de communication flatteuse pour l’acquéreur. Le conseil d’administration s’apprêtait donc à recommander l’apport des titres à l’acquéreur. Voulant mieux connaître son futur partenaire, la société cible chargea InfoForce d’une analyse de l’acquéreur.

Les recherches et analyses d’InfoForce révélèrent que l’acquéreur était dans une situation moins florissante qu’il n’y paraissait : des enquêtes préliminaires pour corruption lors de l’obtention de certains marchés étaient en cours dans trois pays et il existait des engagements hors bilan importants qui n’avaient pas été portés à la connaissance des auditeurs. De plus, une analyse de son comportement à l’occasion d’autres achats d’entreprises montra que, malgré un discours centré sur un projet industriel, le finalité de ces achats était un dépeçage de l’entreprise et une vente par appartements. Pour ces raisons, les dirigeants de notre client recommandèrent aux actionnaires de ne pas apporter leurs actions à l’acquéreur et évitèrent de se trouver associés à une société qui rencontra par la suite de sérieuses difficultés.

RETOUR